PazarlamaSistemi.Com

 

STOK ORGANİZASYONU

BAYİ STOK KOORDİNASYON ÇALIŞMASI

Bayiler kontenjan takibi

Periyodik bayi siparişi ve sevkiyatlar

Bayi sistemi sorumluluk çalışması

Bayiler garantileme sürecinde aksama organizasyonu

Bayiler ve mal iadesi

HAMMADDELERİN STOK TERTİPATI

Fason yan ürün yaklaşımı

Hammadde kullanım önceliği ve depo düzeni,

Hammadde kodlama koordinasyon çalışması

Hammadde güvenliği

Hammadde kalite kontrol duyarlılığı

Fason ve hammadde takibi

SATINALMA SİPARİŞ SİSTEMİ

Sipariş revizyonu

Sipariş karşılama analizleri

Satınalma departmanına raporlama

Sipariş uygulama raporları

Satınalma güvenlik önlemleri

Termin müeyyideleri ve alternatif maliyetler

Üretim programı – hammadde siparişleri

Fiyat miktar termin nakliye ve teknik açıklama

Muhasebe –sipariş güvenliği

Tedarik güçlüğü analiz çalışmaları

Talep-sipariş dönüşüm sistemi

Sızıntı analizi

STOK DÜZENİ - SATINALMA KOORDİNASYONU

Mal iadesi

Kesinleşmiş satınalma siparişleri organizasyonu

Yeni malzeme alımlarında teknik güvenlik bildirimi

Sürekli stoklar için seviye bildirimi

Hammadde deposu raporları

Yedek parça bildirim raporları

STOK DÜZENİ İMALAT KOORDİNASYONU

İmalat –stok içerik uyum çalışması

Teknik depolama talimalatları hazırlanması

Hammadde son kullanım durumu bildirimi

Yardımcı malzemeler bildirimi 

İmalat programı takvimi ve stok yansıması

Yan ürün çalışmaları

İmalata hammadde temini 

Üretim programları hammadde talebi

Hammadde kullanım takvimi ve depolama süreleri

Envanter değerlendirme önerileri

STOK DÜZENİ VE YÖNETİM UYGULAMALARI

Hammedde stok maliyetlendirme çalışması

Stok maliyet analizleri ve raporlama analizi

Stok  - Yönetim birinci düzey ilişkilendirme

Yönetim stok talepleri karşılanma çalışması

Yönetim stok otokontrol çalışması

Yönetsel raporlar uygulaması

Stok bulundurma stratejisinin belirlenmesi

STOK FİYAT ÇALIŞMALARI

Fiyat listeleri düzenleme

Satış departmanını ve stok fiyat değişim kontağı

Raporlama tekniği

İskonto yaklaşımı

Departman – Yönetim örgütü intibak çalışması

Üst sorumluluklar şeması

Performans değerlendirmeleri

Evrak – Arşiv ilişkilendirme

Dosyalama sistemi

İşlem Prosedürü

Rapor akış sistemi

Form akış sistemi

Form ve çizelge çalışmaları

Ergonomi

Fiyat derecelendirme

İş tanımlamaları

Fiyat listesi ve stok çıkış evrakları uyumu

Alt sorumluluklar şeması

Görev tanımlamaları

Sorumluluk belirleme çalışması

STOK GRUPLAMA ÇALIŞMASI

Yarı mamul tesbiti

Rapor akış sistemi

Form akış sistemi

Form ve çizelge çalışmaları

İş tanımlamaları

Performans değerlendirmeleri

Malzeme tesbiti

Evrak – Arşiv ilişkilendirme

Üst sorumluluklar şeması

Ürün tesbiti

Dosyalama sistemi

Yardımcı malzeme

Teknik yedek parça tesbiti

Alış yer ve şartları

Alt grup üst grup çalışması

Satış yerleri ve şartları

Stok kalemi adresleme tekniği

Kullanım yerleri uygulaması

İşlem Prosedürü

Görev tanımlamaları

Alt sorumluluklar şeması

Raporlama tekniği

Departman – Yönetim örgütü intibak çalışması

Sorumluluk belirleme çalışması

STOK İŞLEMLERİ

Ambar tanımlama çalışmaları

Ambar transferleri işlemleri

Alt sorumluluklar şeması

Ambarlar arası işlem prosedürü

Evrak gruplama teknikleri

Stok fiili maliyet hesaplamaları

Seri ve kod transferleri

Hammadde giriş çıkış işlemleri

Üretimden stok girişleri

Hurda değerlendirme işlemleri

Evrak – Arşiv ilişkilendirme

Üst sorumluluklar şeması

Fire işlemleri

Ergonomi

Mal alış işlemleri

Sarf miktarları işlemleri

Görev tanımlamaları

Raporlama tekniği

Performans değerlendirmeleri

Rapor akış sistemi

Form akış sistemi

İş tanımlamaları

Dosyalama sistemi

Stok standart maliyet hesaplamları

Mal sayım teknikleri işlemleri

Konsinye çıkış iade işlemleri

Alış iade işlemleri

Satış işlemleri

Departman – Yönetim örgütü intibak çalışması

Satış iade işlemleri

İşlem Prosedürü

Form ve çizelge çalışmaları

Sorumluluk belirleme çalışması

STOK KODLAMA SİSTEMİ KURULUŞ ÇALIŞMASI

Görev tanımlamaları

Rapor akış sistemi

Sorumluluk belirleme çalışması

Ergonomi

Evrak – Arşiv ilişkilendirme

İşlem Prosedürü

Alt sorumluluklar şeması

Stok kartları sistematiği

İş tanımlamaları

Firma geneli kodlama rehberi

Üst sorumluluklar şeması

Dosyalama sistemi

Form ve çizelge çalışmaları

Raporlama tekniği

Form akış sistemi

Kodlama anahtarının oluşturulması

Departman – Yönetim örgütü intibak çalışması

Açık uçların tanımlanması

Performans değerlendirmeleri

Mükerrer kayıt önlemleri

Kartoteks kullanılabilirlik araştırması

STOK KONTROLU VE STOK MALİYETLERİ

Stok kontrol araçlarını hazırlama

Stok kontrolu ile maliyet düşürme

stok kayıt ortamı ve stok kontrolu

tedarik ve sevkiyat stok kontrolu

Malzeme ihtiyaç planlaması

Stok kontrolunde bilgisayar kullanımı

stok kontrol yöntemleri

STOK RAPORLAMA ÇALIŞMALARI

Üst sorumluluklar şeması

Alt sorumluluklar şeması

Rapor akış sistemi

Kayıtlı mallar raporları

Kullanılamaz mallar raporları

Departman – Yönetim örgütü intibak çalışması

Raporlama tekniği

Performans değerlendirmeleri

Evrak – Arşiv ilişkilendirme

Sorumluluk belirleme çalışması

Satış-nal analizleri raporları

Konsinye mal raporları

Ergonomi

İade raporları

Mal fazlası yaklaışımı ve raporlama

Toplu mal sipariş analizleri ve raporlama

Stok maliyetleri raporları

Stok değerleme raporları

Yılsonu envanter çalışmaları

Kullanılamaz hammadde raporları

İşlem Prosedürü

Asgari seviye güvenlik uyarıları

Azami seviye güvenliğk uyarıları

Fiili envanter çalışmaları

Çeşitli stok durum raporları,

Kalite güvenliği ve raporları

Form akış sistemi

Form ve çizelge çalışmaları

İş tanımlamaları

Görev tanımlamaları

Dosyalama sistemi

STOK TANIMLAMA ÇALIŞMASI

Alış şartları ve alternatif kullanım

Alış birimleri karşılama ve stok sistemi

Teknik Spesifikasyon

Üst sorumluluklar şeması

Satıcı firma 

Performans değerlendirmeleri

İşlem Prosedürü

Görev tanımlamaları

Evrak – Arşiv ilişkilendirme

Departman – Yönetim örgütü intibak çalışması

İş tanımlamaları

Adlandırma birliği çalışması

Raporlama tekniği

Dosyalama sistemi

Tedarik yeri teslimat yeri

Kafile büyüklüğü

Temin süreleri

Form akış sistemi

Form ve çizelge çalışmaları

Sorumluluk belirleme çalışması

Alt sorumluluklar şeması

Rapor akış sistemi

Marka ,barkod satıcı ayrıntıları

Optimal yaklaşım

Maksimum sipariş miktarı

Üretimde kullanım birimi

Minimum sipariş çalışması